Sicurezza, formazione e compliance
EA Enterprise: il primo grande successo del Metodo Sempi®
Per EA Enterprise abbiamo combinato automazione amministrativa, controllo di gestione e una piattaforma formativa digitale, trasformando un'organizzazione già consolidata in una struttura più fluida e scalabile.
Liquidità migliorata
Clienti formati in 6 mesi
Tempi medi di pagamento
Contesto
Azienda attiva da oltre 15 anni tra sicurezza sul lavoro, GDPR, certificazioni ISO e strategia aziendale.
Forte crescita e necessità di innovare l'operatività senza perdere controllo.
Collaborazione costruita con Alberto Tripoli, AD e primo sostenitore del Metodo Sempi.
Sfide affrontate
- Fatturazione e incassi gestiti in modo troppo manuale.
- Cash flow poco leggibile e difficile da pianificare.
- Espansione dei servizi formativi che richiedeva un portale dedicato.
- Assetti amministrativi e gestionali da rafforzare per sostenere la crescita.
Intervento Sempi
Fase 1
Automazione del ciclo di fatturazione e incasso con Odoo ERP.
Fase 2
Riconciliazione bancaria automatica e notifiche sulle scadenze.
Fase 3
Dashboard dinamiche per monitorare liquidità e andamento economico-finanziario.
Fase 4
Progettazione del portale formativo per iscrizioni, contenuti e certificazioni automatiche.
Fase 5
Controllo mensile continuativo, pianificazione di cassa a 12 mesi e workshop operativi con il team interno.
Scheda cliente
Risultati emersi
- Errori manuali drasticamente ridotti e maggiore precisione di fatturazione.
- Liquidità migliorata del 30% grazie a un monitoraggio più chiaro del cash flow.
- Oltre 500 clienti formati nei primi sei mesi tramite il portale.
- Soddisfazione clienti e solidità interna rafforzate rispetto alla media di settore.
Voce del cliente
“Grazie al Metodo Sempi abbiamo ridotto il tempo di gestione del 50% e automatizzato la fatturazione. Non torneremmo mai indietro.”
Alberto Tripoli
AD di EA Enterprise Srl