Case study reale

Fintech & pagamenti

Jatapay: automazione e controllo di gestione per i pagamenti digitali

Sempi è intervenuta per ricostruire il modello contabile, automatizzare incassi e provvigioni e introdurre strumenti di controllo più affidabili in una fase critica di crescita.

+70%

Efficienza processi finanziari

Zero errori

Calcolo provvigioni

KPI

Monitoraggio continuo

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Contesto

Piattaforma proprietaria per la gestione di incassi e pagamenti digitali.

Ambizione di offrire un'esperienza di pagamento fluida e affidabile a aziende e professionisti.

Nel 2021 la crescita richiedeva una base contabile e finanziaria molto più solida.

Sfide affrontate

  • Movimenti contabili difficili da leggere e registrare correttamente.
  • Errori nel calcolo delle provvigioni ai commerciali.
  • Assenza di riconciliazione bancaria automatizzata.
  • Mancanza di controllo di gestione e criticità di conformità fiscale-contabile.

Intervento Sempi

Fase 1

Ricostruzione del modello contabile partendo dai mastri e dai flussi reali.

Fase 2

Integrazione tra Metodo Sempi e tecnologia proprietaria Jatapay per incassi e fatture.

Fase 3

Introduzione di KPI e monitoraggi mensili per redditività e confronto competitivo.

Fase 4

Automazione del calcolo provvigionale e riallineamento degli assetti aziendali alle normative vigenti.

Scheda cliente

Azienda

Jatapay

Settore

Pagamenti digitali

Risultati emersi

  • Più chiarezza su incassi, pagamenti e registrazioni contabili.
  • +70% di efficienza nei processi finanziari grazie all'automazione.
  • Provvigioni gestite in modo più puntuale e affidabile.
  • Migliore capacità di controllo, confronto con i competitor e riduzione del rischio operativo.

Voce del cliente

Grazie al Metodo Sempi siamo passati da una gestione confusa a un sistema organizzato, automatizzato e performante.

Erik Sogno

CEO di Jatapay

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