Manifattura · Componentistica meccanica
TechParts: da 3 sistemi separati a un'unica plancia di comando
Leader nella componentistica meccanica con ERP, CRM e contabilità che non comunicavano tra loro. Chiusura mensile in 20 giorni, decisioni "a sensazione". Oggi: dashboard real-time, controllo totale e crescita misurata.
Crescita fatturato
Tempo chiusura mensile
Timeline progetto
Contesto
Azienda manifatturiera con fatturato di circa €45M, attiva nella componentistica meccanica per l'industria.
Tre sistemi gestionali separati (ERP, CRM, contabilità) che non si parlavano tra loro.
La direzione prendeva decisioni strategiche senza dati aggiornati — tutto "a sensazione".
Sfide affrontate
- Chiusura contabile mensile che richiedeva 20 giorni lavorativi.
- Dati frammentati tra ERP, CRM e software contabile senza integrazione automatica.
- Impossibilità di avere visibilità real-time su margini, costi e performance operative.
- Team sovraffollato da attività manuali di riconciliazione e reportistica.
Intervento Sempi
Fase 1
Integrazione dei tre sistemi esistenti tramite layer di connessione Sempi-native con flussi dati automatici.
Fase 2
Creazione della SempiPlancia® con KPI manifatturieri: margine per linea, OEE, costi variabili, backlog ordini.
Fase 3
Automazione della chiusura mensile: da 20 giorni manuali a 5 giorni automatizzati.
Fase 4
Dashboard direzionale con drill-down per business unit, prodotto e cliente.
Fase 5
Ciclo di revisione mensile per la direzione con aggiornamento dei target operativi.
Scheda cliente
Azienda
TechParts
Settore
Produzione componentistica meccanica
Risultati emersi
- +35% di crescita del fatturato nei 12 mesi successivi all'implementazione.
- -75% del tempo richiesto per la chiusura contabile mensile (da 20 a 5 giorni).
- Prima volta nella storia aziendale con dati operativi aggiornati quotidianamente.
- Decisioni strategiche basate su dati reali, non più su percezioni o report ritardati.